|
Op 16 augustus 2007 werd Ons Tweede Thuis HKZ gecertificeerd. De geldigheid van deze certificering loopt tot 16 augustus 2010. In week 22 heeft de drie jaarlijkse controle aan de hand van nieuwe eisen plaatsgevonden en deze zogenaamde audit is succesvol verlopen. Er zijn natuurlijk een paar kleine verbeter punten, maar in de eindbespreking maakten de auditoren een paar opmerkingen die wij u niet willen onthouden. "Wat een prachtige organisatie, we hebben veel enthousiasme en gedrevenheid aangetroffen. Het is een organisatie die de zaken goed op orde heeft en afspraken worden goed nagekomen. Er wordt verbetergericht gewerkt met waarneembaar resultaat."
Kortom, wij gaan waarschijnlijk royaal het nieuwe certificaat behalen en hebben veel positieve reacties ontvangen van de auditoren. Alle medewerkers van Ons tweede Thuis hebben dit met elkaar bereikt en de certificering onderstreept eens te meer dat we inhoudelijk goed bezig zijn.

|
|
Over ons
|
|
Ons Tweede Thuis is een organisatie ten dienste van mensen met een verstandelijke, meervoudige of lichamelijke beperking. Zij bestaat sinds 1967.
Ons Tweede Thuis is werkzaam in de gemeenten: Aalsmeer, Amstelveen, Amsterdam, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel en Uithoorn.
In deze gemeenten biedt Ons Tweede Thuis een breed en flexibel hulpverleningsaanbod, zowel in de thuissituatie als in specifieke woonvormen, dagcentra en werkprojecten.
|
|
|
Visie
Voor Ons Tweede Thuis is ieder mens uniek. Ieder mens is ook een volwaardig burger die met respect bejegend moet worden en zijn of haar plek moet hebben in onze samenleving. Mensen met een verstandelijke beperking begeleiden we op zo'n manier dat zij tot hun recht kunnen komen in die samenleving. Met al hun mogelijkheden, wensen en rechten én met al hun grenzen, beperkingen en plichten. Begeleider en cliënt gaan samen op zoek naar die mogelijkheden en grenzen.
De zorg en begeleiding worden zoveel mogelijk afgestemd op de cliënt. Persoonsgericht werken is hierbij het uitgangspunt. Dit betekent dat niet de beperking maar de persoon centraal staat. Wie is hij, wat kan hij, wat beweegt hem, wat wil hij, in welke levensfase is hij? Het gaat erom dat mensen:
- zelf keuzen kunnen maken voor hun persoonlijk leven en hun levensomstandigheden
- aanwezig kunnen zijn in, en deel kunnen nemen aan de samenleving
- zich kunnen ontwikkelen
- hun vaardigheden kunnen gebruiken
- relaties kunnen opbouwen en onderhouden met familie, kennissen en vrienden
- gerespecteerd worden door anderen
- hun waardigheid hebben, en kunnen behouden
|
|
Organisatie---------------------------

Bekijk hier: Meerjarenbeleidsplan 2006-2009
Bekijk hier: Jaarbericht 2009 (pdf)
Bekijk hier: Organogram
|
|
Medezeggenschap
Binnen Ons Tweede Thuis worden de belangen van cliënten behartigd door twee groepen: de Centrale Cliëntenraad en de Centrale Familieraad. De Ondernemingsraad behartigt de belangen van medewerkers.
Centrale Cliëntenraad
Belangenbehartiging voor en door cliënten met een beperking is een belangrijk punt. Cliënten die voor zichzelf kunnen spreken vormen in een woon- of dagvoorzieningen een gebruikersraad. Deze gebruikersraden vaardigen iemand af naar de Centrale Cliëntenraad. Daar komen onderwerpen aan de orde die van belang zijn voor alle cliënten. Vier keer per jaar komen de cliënten bij elkaar. De coach van de Centrale Cliëntenraad bespreekt de vergadering eerst voor, na een half uur schuift directeur Ad van Leeuwen aan. Hij zit de vergadering deels voor, een paar onderwerpen worden voorgezeten door een cliënt. De coach bereidt dit samen met deze cliënt voor. Duidelijkheid is in de hele werkwijze erg belangrijk. De agenda, notulen en stukken die op de agenda staan ter behandeling, hebben allemaal een andere kleur. De coach let tijdens de vergadering op of alles duidelijk is voor de cliënten en of iedereen voldoende aan bod komt.
De Centrale Cliëntenraad heeft een eigen plaats in de organisatie. De Wet Medezeggenschap Cliënten Zorginstellingen geeft de Centrale Cliëntenraad duidelijke taken en bevoegheden.
Centrale Familieraad
Net als bij de Centrale Cliëntenraad worden vanuit de familiecommissies op de voorzieningen mensen gedelegeerd naar de Centrale Familieraad, in de wandelgangen Cefara genoemd. Het gaat om ouders en familie van kinderen en van cliënten van een lager ontwikkelingsniveau. Cliënten die voor zichzelf kunnen spreken worden vertegenwoordigd door de Centrale Cliëntenraad. Ook de Cefara komt vier keer per jaar bij elkaar. De Cefara kent een voorzitter en secretaris en wordt ondersteund door een ambtelijk secretaris. Allerlei beleidsstukken die alle cliënten aangaan, jaarrekeningen en de begrotingen van Ons Tweede Thuis komen in de Cefara aan de orde.
Ondernemingsraad
Een andere pijler van medezeggenschap binnen Ons Tweede Thuis is de Ondernemingsraad (OR) die alle medewerkers vertegenwoordigt en hun belangen behartigt. Alle voorzieningen van Ons Tweede Thuis hebben een contactpersoon die informatie van de OR doorgeeft binnen de eigen voorziening. Twee keer per jaar is er overleg tussen deze contactpersonen en de OR waarbij alle ruimte is om van beide kanten informatie uit te wisselen. De OR heeft elf zetels, verdeeld over drie kiesgroepen: wonen, werken en algemeen. Na iedere vergadering stuurt de OR een Nieuwsflits naar alle voorzieningen met de belangrijkste informatie uit de vergadering. Ook de agenda’s voor de vergaderingen worden rondgestuurd. De vastgestelde notulen, Nieuwsflits en agenda worden op het intranet van Ons Tweede Thuis gepubliceerd. De OR wordt ondersteund door een ambtelijk secretaris.
jaarverslag OR 2008
|
|
|
|